АО «КазТрансОйл» – национальный оператор Казахстана

размер шрифта: Aa | Aa
Thursday, 25 April 2013 10:31

Прошлый год для АО «КазТрансОйл» был эффективен по всем показателям. Мощная, стабильно развивающаяся компания с огромным потенциалом в очередной раз доказала эффективность гибкого менеджмента в управлении огромным производством, все объекты которого работают как швейцарский механизм. Выполнив основные плановые производственные показатели и получив рекордную консолидированную чистую прибыль, при этом удержав рост производственных затрат ниже планового уровня, КТО сумел доказать, что достоен звания первой народной компании Казахстана. О достижениях и перспективах развития компании сегодня в эксклюзивном интервью рассказывает генеральный директор АО «КазТрансОйл» Кайргельды КАБЫЛДИН.


alt– Кайргельды Максутович, практически весь прошлый год внимание общественности было приковано к АО «КазТрансОйл». Помимо того, что компания входит в число 300 крупнейших налогоплательщиков Казахстана, она стала первой в эшелоне компаний АО «ФНБ «Самрук-Казына», определенных к выходу на Народное IPO. Что сегодня вы можете рассказать своим акционерам и другим читателям о деятельности КТО за прошлый год? Каковы успехи и намерения?

– Прошлый год действительно был очень насыщенным на события, важные для нефтегазового сектора и всей республики в целом. Стабильный рост экономического благосостояния страны и, соответственно, казахстанцев, способствовал принятию решения по реализации одного из самых значимых проектов последних лет – программы «Народное IPO», которая нацелена в первую очередь на простых граждан и, как сказал Президент Казахстана Нурсултан Назарбаев, предоставит сотням тысяч простых казахстанцев возможность владеть акциями крупнейших предприятий, а также является новым инструментом инвестирования и преумножения сбережений.

«КазТрансОйл» стал первой публичной компанией в рамках государственной программы «Народное IPO». Такое доверие очень почетно, но одновременно накладывает большую ответственность, ведь быть первым – это всегда непросто. Как известно, по результатам предварительной оценки, проведенной международными и казахстанскими экспертами, АО «КазТрансОйл» показало одно из наилучших соответствий принципам передовой практики при подготовке компаний к процессу IPO. Главными определяющими факторами стали наши финансовые показатели, политика корпоративного управления, стратегия развития и уровень прозрачности производственной и финансовой деятельности. Результаты первичного размещения акций компании на Казахстанской фондовой бирже превзошли все ожидания – спрос на них превысил сумму размещения в 2 раза. В результате проведенных первичных и вторичных торгов акционерами компании стали почти 34 тысячи граждан и 10 накопительных пенсионных фондов. За успешную реализацию социально значимого проекта компания удостоилась Гран-при республиканского конкурса «Парыз-2012».

Отмечу, что в прошлом году компания воплотила в жизнь одну из наших стратегических целей – мы получили статус национального оператора Казахстана по магистральному нефтепроводу. С момента создания АО «КазТранс­Ойл» мы стремились закрепить за собой лидирующие позиции в отрасли. Система магистральных нефтепроводов АО «КазТранс­Ойл», во взаимодействии с аналогичными системами соседних государств, обеспечивает транспортировку нефти по целому ряду направлений: в порты Черного и Балтийского морей, страны Центральной и Восточной Европы, по Транскавказскому коридору, в КНР. И теперь в статусе нацоператора мы будем представлять интересы Казахстана при транспортировке нефти на внутренний и внешний рынки, обеспечивать инновационное развитие системы магистральных нефтепроводов и ее интеграцию в мировую энергетическую систему, а также участвовать в крупнейших нефтетранспортных проектах в республике и за ее пределами.

– Перспективы, несомненно, открываются широкие, но для их реализации нужен прочный фундамент. Насколько эффективно в прошлом году была реализована производственная программа?

– Благодаря повышению эффективной деятельности казах­станской системы трубопроводов и диверсификации маршрутов поставок нефти 2012 год компания завершила с позитивными показателями. Мы выполнили все производственные планы: консолидированный объем транспортировки и перевалки нефти и нефтепродуктов составил 65 миллионов 795 тысяч тонн, что на 2,8% выше плана, а консолидированный грузооборот достиг уровня в 42 миллиарда 163 миллиона тонн/км. По водоводу Астрахань – Мангышлак была обеспечена подача воды объемом 22 миллиона 799 тысяч кубометров, то есть на 10,3% больше намеченного.

Консолидированные доходы от основной деятельности компании составили 143 миллиарда 61 миллион тенге, что на 4,8% выше плана и на 1,8% выше показателя 2011 года. При этом консолидированная чистая прибыль на 30% превысила плановый уровень и на 29,1% – результат 2011 года, достигнув рекордного показателя за все годы деятельности АО «КазТрансОйл» – 33 миллиарда 501 миллион тенге. Немаловажно, что в результате принятых мер по контролю затрат компании нам удалось удержать рост производственной себестоимости на перекачку нефти по системе магистральных нефтепроводов компании на уровне 99,1%.

Добиваясь увеличения объемов транспортировки и грузооборота нефти, подачи воды и оптимизируя затраты всей группы компаний АО «КазТрансОйл», мы тем самым увеличиваем рыночную стоимость нашей компании, что вкупе отвечает интересам государства в области трубопроводной транспортировки нефти.

Более того, в прошлом году Агентством по регулированию естественных монополий Казахстана были утверждены новые тарифы на отдельные регулируе­мые услуги компании, в числе которых – тариф на перекачку нефти по системе магистральных трубопроводов на экспорт. Увеличение тарифа произошло в основном за счет роста себестоимости эксплуатационных затрат. Благодаря новым тарифам на данный вид услуги в текущем году мы планируем получить консолидированную чистую прибыль более чем на 40 миллиардов тенге. Увеличивая доходы, мы тем самым обеспечиваем достойный размер выплат нашим акционерам по дивидендам, так как согласно дивидендной политике АО «КазТрансОйл» сумма, направляемая на выплату дивидендов акционерам, составляет не менее 40% от чистого дохода компании.

– А что было сделано компанией в прошлом году в плане реализации новых проектов? Куда были направлены инвестиции?

– АО «КазТрансОйл» последовательно воплощает в жизнь инвестиционную программу, направленную на поддержание в надежном состоянии собственной инфраструктуры и развитие новых проектов. Казахстан как одно из ключевых государств региона Центральной Азии, в силу своего геополитического положения и ввиду наличия крупных запасов энергоресурсов, крайне заинтересован в решении задач по их выводу на мировой рынок и стремится проводить активную политику в области транспортировки нефти, в том числе на экспорт и транзит по своей территории. Сегодня мы органично интегрируемся в мировой рынок транспортировки нефти, руководствуясь в вопросах направления экспортных поставок принципами многовекторности маршрутов. Учитывая, что сегодня Китай по-прежнему является одним из ключевых целевых рынков для поставок казахстанских энергоресурсов, в числе наших наиболее значимых инвестиционных целей – вторая очередь второго этапа строительства нефтепровода Казахстан – Китай с увеличением производительности до 20 миллионов тонн нефти в год. Реализация данного проекта позволит увеличить объем транспортировки нефти на стабильно растущий рынок КНР и расширить экспортные мощности РК. В рамках этого проекта в прошлом году ТОО «Казахстанско-Китайский Трубопровод» приступило к строительству двух нефтеперекачиваю­щих станций на нефтепроводе Атасу – Алашанькоу, завершить которое планируется уже к концу нынешнего года. Кроме того, в 2012 году мы начали разработку базового проекта по расширению пропускной способности участков казахстанско-китайского трубопровода Атырау – Кенкияк и Кенкияк – Кумколь. Реализация проекта Казахстан – Китай позволит решить вопрос энергетической безопасности Казахстана в части поставок нефти на отечественные НПЗ – в Павлодар и Шымкент.

В связи с прогнозным увеличением объема добычи нефти на месторождениях Бузачинской группы, а также переориентацией объемов нефти с морского порта Актау в направлении НПС им. Касымова, в прошлом году мы приступили к разработке проекта по расширению пропускной способности нефтепроводов Каламкас – Каражанбас – Актау и Узень – Жетыбай – Актау. Эти нефтепроводы соединяют месторождения Каламкас и Каражанбас на полуострове Бузачи с портом Актау и нефтепроводом Узень – Атырау – Самара.

В рамках развития зарубежных активов компании в 2012 году была начата реализация проекта по увеличению пропускной способности Батумского морского порта по перевалке генеральных грузов до 2,5 миллиона тонн/год. Проект финансируется полностью за счет собственных средств группы BIHL и будет завершен в 2014 году.

– Крупные производственные компании, нацеленные на долгосрочную перспективу, в число приоритетов деятельности обязательно ставят инновационно-технологическое развитие своей производственной базы. Какие инновации внедряет АО «КазТрансОйл» на своих объектах?

– Для обеспечения устойчивого развития на долгосрочную перспективу и укрепления конкурентоспособности на внутреннем и международном рынках мы постоянно стремимся к достижению уровня технологического развития передовых нефтетранспорт­ных компаний. В этих целях в прошлом году разработали Программу инновационно-технологического развития АО «КазТранс­Ойл» на 2012–2020 годы с учетом приоритетов страны в данной сфере деятельности, обозначенных в ряде гос­программ, в том числе Стратегии «Казахстан 2050». Наша цель – снижение расходов и повышение экономической эффективности за счет внедрения энергосберегающих технологий, увеличения производительности труда и повышения эксплуатационной надежности, экологической и промышленной безопасности производственных процессов в области транспорта нефти и подачи воды. В частности, мы продолжим развивать существую­щую систему диспетчерского контроля и управления объектами магистральных нефтепроводов, внедрять прогрессивные, ресурсо- и энергосберегающие технологии и новую технику. В качестве основных элементов программа включает в себя трансферт новых технологий в основной бизнес компании, создание технической базы и укрепление кадрового потенциала для генерирования и внедрения в практику собственных технологических решений.

Отдельно хотел бы остановиться на объектах приложения наших сил в сфере «зеленой» энергетики: в рамках пилотного проекта по использованию альтернативных видов энергии мы построили ветро-солнечную энергетическую установку на одном из отдаленных узлов связи в Карагандинской области с нестабильным электроснабжением. Ожидаем, что надежность эксплуатации данной установки и обеспечение альтернативными источниками электроснабжения узлов связи позволят максимально уменьшить продолжительные вынужденные простои оборудования связи ПТС, линейной телемеханики и систем Scada по ВОЛС.

В целях дальнейшего технологического прогресса и построения современной ИТ-инфраструктуры мы уделяем особое внимание развитию информационно-технологической платформы. В 2012 году разработали и утвердили Стратегию и Программу развития информационных технологий АО «КазТранс­Ойл», рассчитанную на 2013–2017 годы, где определили основные приоритеты развития. Подчеркну, что политика КТО в области IT направлена на повышение эффективности планирования и управления бизнесом.

alt– АО «КазТрансОйл» известно своими высокими канонами корпоративной социальной ответственности. Многие казах­станские студенты, когда узнают о крепкой социальной защищенности нефтепроводчиков, стремятся устроиться на работу именно в эту компанию…

– Для АО «КазТрансОйл» вопросы социальной ответственности всегда были в числе приоритетных. Благодаря стабильной поддержке своих работников, а это свыше восьми тысяч человек, и вкладу в социальное развитие регионов Казахстана «КазТранс­Ойл «получил статус народной компании еще до выхода на IPO. Мы стремимся создать максимально привлекательные условия социальной защиты своих работников для привлечения и удержания высококлассных специалистов. В частности, все рабочие места наших специалистов отвечают самым строгим требованиям нормативов безопасности и охраны труда и созданы с максимальным комфортом для работы. Многотысячный коллектив компании полностью охвачен медицинским страхованием, материальной поддержкой на разные случаи жизни, имеет возможность принимать участие в насыщенной спортивной жизни, проводимой АО «КазТрансОйл». Более того, забота компании простирается на своих бывших сотрудников, ушедших на пенсию, и на сотрудниц, находящихся в декретном отпуске.

Круг добровольных обязательств компании весьма обширен – строительство спортивно-оздоровительных комплексов, детских садов, лечебных учреждений, помощь благотворительным организациям и общественным фондам, спонсорская поддержка различных спортивных и культурных мероприятий. Это лишь часть проводимой работы в сфере социальной ответственности. Только в прошлом году компания направила на поддержку общественных фондов и социально уязвимых слоев населения более одного миллиарда тенге. В рамках направленных на благотворительность средств было завершено строительство многофункционального спортивного комплекса в Павлодаре и построен детский сад на 170 мест в поселке Атасу Карагандинской области.

Отдельно хотел бы остановиться на действующей в компании программе «Молодой специалист», благодаря которой студенты не просто имеют возможность пройти производственную прак­тику на наших объектах – им предоставляются рабочее место по выбранному профилю, место в общежитии, оплачиваются суточные и расходы на проезд до объекта практики и обратно, начисляется заработная плата. Участниками могут стать студенты 3 курсов профильных вузов, за каждым из них закрепляется наставник из числа опытных работников. Словом, студентам предоставляется уникальная возможность на время влиться в коллектив и полностью прочувствовать работу нефтепроводчика – и сложности труда, и заботу компании о каждом из своих сотрудников. Естественно, что для зачисления студентов на прохождение производственной практики по программе «Молодой специалист» проводится отбор кандидатов, основанный на всестороннем анализе успеваемости, личных и деловых качеств. В прошлом году из 286 студентов, прошедших практику в структурных подразделениях АО «КазТрансОйл», 54 студента стали участниками программы «Молодой специалист».

В завершение разговора я хотел бы отметить, что прошлый год для АО «КазТрансОйл» выдался непростым, но очень успешным. Мы оказали услуги более 70 компаниям, обеспечив транспортировку на внутренний и внешний рынки страны без малого 60% от всего объема добываемого в Казахстане углеводородного сырья. Последовательно модернизируя нефтепроводную систему в соответствии с требованиями и перспективами развития нефтегазового сектора страны, мы параллельно внедряем новые формы корпоративного менеджмента и управления рисками. Сегодня на наших производственных объектах занято свыше 8 тысяч человек. И весь коллектив АО «КазТранс­Ойл» прилагает максимум усилий для того, чтобы наши акционеры в кратчайшие сроки ощутили реальные выгоды от покупки акций. Полученный в 2012 году итоговый результат – чистая прибыль в размере 33,5 миллиарда тенге – является тому подтверждением. На прошедшем 17 апреля текущего года заседании совета директоров АО «КазТрансОйл» была определена дата созыва годового общего собрания акционеров компании – 28 мая, а также даны рекомендации по вопросам повестки дня, в том числе о направлении на выплату дивидендов 28 847 669 925 тенге, или 86% от консолидированного чистого дохода за 2012 год. Это один из самых высоких показателей среди казахстанских публичных компаний. В случае одобрения данных рекомендаций общим собранием акционеров размер дивиденда составит 75 тенге на одну акцию, что дает более 10% дивидендной доходности относительно цены размещения.

Все это позволяет нам уверенно смотреть в будущее и справедливо пользоваться репутацией перспективной, надежной и финансово-устойчивой компании, стабильно выполняющей главную функцию – обеспечение бесперебойной и на­дежной транспортировки нефти и высоких доходов ее акционерам.

– Спасибо за беседу.

Беседовал Ерлан БЕКНАЗАРОВ

25.04.2013

http://www.kazpravda.kz/


Social commentary Cackle
Print