Алексей Маслов: «Казахстан – будущий азиатский тигр»

размер шрифта: Aa | Aa
09.07.2013 09:39

Ближайшие 30-50 лет станут периодом передела сфер влияния в мире на фоне таких нарастающих вызовов, как, например, дефицит природных ресурсов: углеводородного сырья, питьевой воды и продовольствия, глобальных экологических проблем. В свете такой перспективы шансы на успех имеют те страны, которые сосредоточатся на развитии высоких технологий, на вложениях в развитие человеческого капитала и долгосрочном планировании. Роль регионального лидера за эти годы займет динамично развивающийся Казахстан. К такому выводу пришли международные эксперты, привлеченные фондом «Посткризисный мир». На днях в Астане они презентовали доклад «Перспектива-2050: новая политико-экономическая карта».

Более подробно результаты коллективного анализа экспертов по Казахстану разъяснил доктор исторических наук, профессор, заведующий отделением востоковедения, заведующий кафедрой цивилизационного развития Востока Высшей школы экономики России Алексей Маслов.
     
- Алексей Александрович, эксперты из 63 стран мира назвали основные тренды, которые будут определять жизнь в среднесрочной перспективе. По их оценке, Казахстан назван самым успешным проектом постсоветского времени. Но интересно Ваше личное мнение и впечатление   о нашей стране. Сколько раз Вы были в Астане, в Казахстане? 
-   Как эксперт по Востоку, я часто бываю во многих странах Азии, прежде всего, в Китае, экономика которого, как известно, в последние годы растет очень быстро. В Астане, и в Казахстане я был четырежды. И для меня важны ни сколько сухие цифры, в виде показателя ВВП, а мои личные субъективные впечатления.
В последний раз я приезжал в вашу столицу восемь лет назад. И то, что   вижу сегодня – поражает. В Астане перемены происходят показательно быстро и красиво. На мой взгляд, Казахстан – это страна удавшихся проектов, причем, что очень важно, визуально удавшихся проектов.
Почему важно именно визуальное впечатление? Отвечаю: инвесторы смотрят не только на ресурсный потенциал страны, но и как она выглядит и как сам народ готов к сотрудничеству. Казахстан – страна, которая внешне и по своему внутреннему настрою очень привлекательна, поэтому сюда и приходят инвестиции. 

- А если судить не только по визуальному восприятию, что повлияло на оценку экспертов,   признавших успешное развитие Казахстана?
- Успех развития любой страны определяется несколькими факторами. Это видно на примере других стран Азии, которые получили бурное развитие в ХХ веке.
Необходимо сочетание верных политических решений и наличия у народа драйва развивать свою страну. В Казахстане есть ощущение успеха. Это видно хорошо со стороны.
В свое время, тот самый энтузиазм, который я вижу сегодня в Казахстане, способствовал развитию Китая, Сингапура, Филиппин и Малайзии. Там народ понял, что можно работать и обогащаться, и что государство тебя поддержит.   Хотя мировая история знает примеры, когда   неуспехи охладили у народов некоторых стран энтузиазм к развитию
По мнению многих экспертов, центр активного развития экономик сегодня перемещается из   Юго -   восточной Азии в Центральную Азию. И Казахстан, сам того не осознавая, выполняет роль модели центрально - азиатского развития. В вашей республике присутствует реальное желание приподняться   над другими странами Центральной Азии, при чем, без ущерба для них.
Причина вашего успеха определяется несколькими факторами. Первое – это то, что в Казахстане признание идеи толерантности происходит не на уровне политических   деклараций,   а на уровне массового сознания населения. Титульная нация развивается не в ущерб другим народам, живущим здесь, что устраняет, внутренние противоречия.
Во – вторых, у Казахстана нет и внешних противоречий, с теми же с соседями, как например, у Китая с Японией и Вьетнамом. 
Третий фактор. Казахстан – страна, богатая природными ресурсами и тут важно, куда идут денежные потоки, получаемые от продажи тех же углеводородов. Сегодня мы видим, что Казахстан направляет немалые средства в подготовку своих кадров, в строительство инфраструктуры, в создание и формирование новой категории людей,   хорошо образованных, получающих хорошую зарплату и готовых дальше поддерживать свою страну.
Грамотные, технически образованные кадры – этот тот фактор, который   позволит в будущем не привязываться экономике страны   к продаже энергоресурсов, поскольку создается   кластер, который переведет ее на инновационное развитие.       
В-четвертых, как известно, существует традиционная англоскасонская модель, когда рынок решает, какой будет цена на тот или иной товар, а государство лишь наблюдает со стороны. 
Для стран, которые развиваются на огромных территориях, таких, как Россия, Казахстан, такая модель неприемлема. Для нас важна направляющая роль государства, от этого будет зависеть, как будет развиваться экономика. У вас в Казахстане есть баланс между государственной политикой, контролем со стороны государства и частным предпринимательством.

- Хотелось бы, в таком случае, узнать Ваше мнение относительно интеграционных процессов, в которые вовлечен сегодня Казахстан? Речь идет о создании Таможенного союза,   который к 2015 году должен перерасти в Евразийский экономический союз.
- Для начала хотел бы напомнить, что идея интеграционных процессов   - это палка о двух концах. И мы знаем неудачные примеры интеграции. Возьмем, к примеру, ту же Европу. Опыт слияния всех национальных валют в одну привел к тому, что они страны стали потребителями, другие – донорами. 
К тому же, интеграция должна идти до разумных пределов, тогда можно избежать громоздкости и быть более маневренными. Экспертам импонирует, что Казахстан декларирует идею интеграции взвешанно. Таможенный союз показал, как нелегко согласовать интересы трех стран, это долгий процесс. Разумно то, что три страны начали с создания единых транспортных коридоров. 

- Как известно,   в Казахстане взят курс на развитие «зеленой экономики». Но, мы – страна богатая природными ресурсами, казалось бы, можем быть спокойны за поступления от их продажи долгие годы…
- Казахстан   сегодня крупный поставщик   энергоресурсов на внешний рынок, в тот же Китай. Если страна взяла курс на развитие «зеленой экономики», то возникает вопрос: чем вы будете торговать, чем сможете компенсировать потери от продажи энергоресурсов? Даже если по всей казахстанской степи установить солнечные батареи и   это будет колоссальный ресурс, но он не даст такой отдачи, как от продажа углеводородов. 
Но, в любом случае, курс правильный. Возьмем, тот же Китай, где вся северо- восточная часть страны, где сосредоточены все промышленные предприятия, имеет большие проблемы с загрязнением окружающей среды. Там фиксируется большое количество болезней и мутаций. Это очень важно, что такое отношение к экологии выстрелить рано или поздно по всем нам, не только по Китаю, но и по сопредельным странам.
Водозабор проб с Амура показывает многократное превышение всех предельно - допустимых норм.   А потому зеленые технологии -   это единственно важный выход из такой ситуации. 
И мы видим, что Казахстан не просто декларирует о взятом курсе на развитие зеленой экономики, но и стремиться к созданию своих новых технологий. Это видно даже по тому, как изменились учебные программы в университетах вашей страны, изменился подход в подготовке кадров.      
Кроме этого, нужно воспитывать ответственность у национальной элиты. В Казахстане и в России вкладываются большие средства в образование молодежи, много талантливых ребят, которые получают знания за рубежом. Важно, чтобы они вернулись на родину и работали на национальную экономику с учетом ваших новых приоритетов. Вот тогда - то и будет создан новый сектор воспроизводства   прибавочного продукта.
В Казахстане уже сейчас закладывается программа, которая даст плоды через 20 – 30 лет. Эти ростки и видят сегодня эксперты, которые считают, что в долгосрочной перспективе Казахстан сможет вырваться вперед, а нынешние мировые лидеры, напротив, могут сдать позиции. Взгляд экспертов направлен на долгую перспективу.

- Эксперты в презентации доклада «Перспектива-2050: новая политико-экономическая карта» предсказали Казахстану судьбу нового «азиатского тигра». Эта одна их тех «темных лошадок», которая вырвется в лидеры в долгосрочной перспективе. Вы согласны с этой оценкой?
- Да, Казахстан большинством   экспертов называется будущим «азиатским тигром». Он та «темная лошадка», которая в 2050 году может стать потенциальным лидеров в регионе. 
Опять же, тут все зависит от совокупности, как внутренних, так и внешних факторов. Во – первых, в мире много конфликтных ситуаций, которые будут тормозить развитие нынешних лидеров. Китай, США, европейские страны сегодня в лидерах, но в них нарастают кризисные тенденции. Противостояние США и Китая друг против друга ослабляет обе стороны. 
Поэтому в будущем вырвутся вперед те страны, которые располагают природными ресурсами, а Казахстан относится к их числу,   которые воспитывают свою национальную интеллектуально и технически подкованную нацию, имеют выгодное геополитическое расположение.
Кроме этого, в Казахстане по сравнению с США, Россией и Китаем, очень низок конфликтный потенциал. И, наконец, в вашей республике грамотная государственная политика, которая выражается в доверии народа выбранному курсу.

- В нашей стране курс задает нынешний президент…
- Это очень важно. Судите сами,   все успешные реформы в той или иной стране связаны с каким -   то конкретным лидером. Все знают Дэнь Сяо Пиня, Путина, Уго Чавеса…Но мало быть просто ярким лидером, как тот же Уго Чавеса. Важно, чтобы лидер не просто сформулировал национальную идею, но и сумел объяснить народу, куда он его ведет.
Каждый народ должен понимать, куда и зачем он идет. Как ни парадоксально, но лучшая реклама успехов Казахстана это ее лидер, ваш президент Нурсултан Назарбаев.   300 зарубежных экспертов, которые никогда не были в Казахстане, называют его в числе пяти     мировых лидеров, так как успех развития страны связан с его именем. 
Повторюсь, важна не только сама национальная   идея, а то, как ее донесут до народа. Исторически сложилось так, что в сложное для вашей страны время, ее возглавил человек, который четко и ясно объяснил своим согражданам, что будут делать и как. 
В этом и есть ценность стратегии, вначале составленную до 2030 года, а теперь и до 2050 года. Это и есть понятие, которое называют устойчивое развитие. 
Мы видим, что такие страны, как Индия, Бразилия не формулируют свое развитие, не имеют долгосрочной стратегии, а в Казахстане ее сформулировали. Казахстан - пока единственная страна в пост-СССР, которая имеет масштабные горизонты планирования до 2050 года . Это, безусловно,   вызывает уважение…

- Спасибо за интервью!
Удачи Вам!
Астана

Справка: Алексей МАСЛОВ - доктор исторических наук, профессор, директор Центра стратегических исследований Китая Российского университета дружбы народов, заведующий отделением востоковедения НИУ ВШЭ. Это ведущий российский специалист в области духовных, культурных традиций китайской цивилизации и современных социально- экономических и политических процессов в странах ШОС.
При этом он является раскрученной медийной персоной, стабильно привлекающей внимание российских и зарубежных журналистов, благодаря своему эксклюзивному бэкграунду и уникальному опыту во многих областях деятельности :
§      Автор 15-ти научных монографий, многочисленных научно- популярных книг по ушу, более ста научных статей, посвящённых вопросам истории и традиций культуры стран Восточной Азии, изданных на английском, китайском, французском и русском языках.
§      Свободно владеет английским, китайским и французским языком. Регулярно приглашался читать лекции во многих университетах мира: в Пекинском народном Университете, Шанхайском Университете иностранных языков, Колумбийском университете (США), Университетах Лейдена и Амстердама, университетах Лидс, Оксфорд, Ковентри (Великобритания); Университете Париж Дидро (Франция).
§      Действительный член Российской Академии Естественных Наук; член Европейской Ассоциации китаеведов; член Американской Ассоциации историков. А также с 2010 - член межправительственной росийско-китайской подкомиссии по сотрудничеству в области образования; с 2007 по н/в - член российской части многосторонней комиссии по сотрудничеству в области образования государств-членов ШОС; с 2008 - по н/в - член рабочей группы при Министерстве науки и образования РФ по созданию Университет ШОС, один из разработчиков базовой концепции.
§      Практикующий мастер боевых искусств, имеющий авторитетное признание в мировом сообществе ушу: единственный из иностранцев занесён в «Схемы-хроники шаолиньских монахов-бойцов» (2006). Первый вице-президент Международной Федерации Шаолиньского ушу ( International Federation Shaolin Kungfu , IFSK , с 1998), Президент Федерации шаолиньских боевых искусств (ФШБИ, Россия, с 1996).

Астана. Корр. Munaigaz.kz К. Конырова

PDFПечатьE-mail