Реальный вклад – в реальный сектор

размер шрифта: Aa | Aa
24.04.2013 10:03
При активном содействии АО «НК «КазМунайГаз» в республике развивается нефтегазовое машиностроение.

Благодаря поддержке группы компаний «КазМунайГаз», в том числе ее дочерних организаций, машиностроительные заводы республики получили возможность не только выстоять в сложных экономических условиях, но и стабильно развиваться – наращивать объемы производства,­ расширять линейку выпускаемой продукции, выходить на международные рынки.

Так, если в 1998 году в Казахстане выпускалось порядка 20–30 наименований нефтегазового оборудования (в основном различные виды запасных частей, узлов), то сейчас на отечественных предприятиях производится более 400 наименований продукции, начиная от штанговых глубинных насосов, специальной техники, подъемных агрегатов, инструментов, устьевого оборудования, заканчивая запорной, фонтанной арматурой, чего раньше у нас не производилось.

– В бытность Союза машиностроительные заводы в Казахстане в основном ориентировались на производство продукции для оборонного комплекса и нефтегазового машиностроения, которого, как такового, в стране еще не было, – рассказывает директор департамента развития нефтегазового машиностроения АО «НК «КазМунайГаз» Болат Ташметов. – Но уже с середины 90-х годов руководство «КазМунайГаза» (компания в то время называлась «Казахойлом») проводило политику, нацеленную на налаживание производства нефтегазового оборудования на казахстанских заводах. Предприя­тиям давались технические задания на изготовление конкретных видов нефтегазового оборудования. К примеру, «Мунаймаш» в Петропавловске освоил выпуск штанговых глубинных насосов.

А уже в 1998 году «КазМунайГазом» принята первая Программа содействия развитию нефтегазового машиностроения в РК, в которой было обозначено несколько заводов и определена конкретная номенклатура товарной продукции для нефтегазового комплекса. На первых порах упор делался на небольшие виды оборудования (различные узлы, комплектующие и т. д.). Так, шаг за шагом, от простого к сложному, казахстанские заводы осваивали производство все новых видов оборудования. Группа компаний КМГ целенаправленно шла на размещение на этих заводах заказов. Более того, с участием специалистов дочерних организаций КМГ – потребителей этой продукции – разрабатывались технические задания на изготовление различных видов технических устройств, проводились заводские, промышленные испытания опытных образцов продукции. При этом специалисты КМГ давали рекомендации относительно того, скажем, какие факторы надо учитывать при производстве того или иного вида оборудования, принимая во внимание, что оно будет эксплуатироваться на конкретных месторож­дениях, условия работы на которых сильно отличаются от привычных.

Наглядным примером того, как происходило становление отечественных предприятий, является Петропавловский завод тяжелого машиностроения (ПЗТМ). На базе этого предприятия в 2005 году был реализован проект по производству мобильной буровой установки грузоподъемностью 125 тонн. Первый опытный образец был испытан и поставлен на месторождении КМГ в 2003 году. И в последующем у ПЗТМ было закуплено 8 таких установок. В текущем году будет установлена еще одна мобильная буровая на производственных объектах дочерней организации КМГ – ТОО «Актаунефтесервис», специализирующемся на подземном капитальном ремонте скважин и бурении.

На сегодня на ПЗТМ изготавливается практически вся линейка различных видов специальной техники, подъемных агрегатов. Это и цементировочные агрегаты, и парапередвижные установки, и лаборатории для исследования скважин, различные виды автоцистерн, и грузоподъемники мощностью от 40 до 80 тонн.

– Хорошо помню, как в середине 90-х мы приезжали на заводские испытания на петропавловский завод, переживавший в то время большие сложности, – говорит Болат Алмасович. – Из многочисленных цехов только на одном-двух теплилась жизнь. Элементарно не было электричества. А в середине 2000-х нам было отрадно видеть, что у предприятия, получавшего заказы «КазМунайГаза», дела пошли в гору. И первой продукцией для нефтегазового комплекса, которую здесь произвели, был цементировочный агрегат. Далее пошли лаборатории, автоцистерны и, наконец – 40-тонные подъемные агрегаты, на которых предприятие стало специализироваться, успешно развиваясь. Вслед за экономическим подъемом «подоспели» перемены в лучшую сторону в социальной сфере. Самое главное – на завод начали приходить молодые специалисты, а это значит, что у завода есть перспективы.

Другой наглядный результат проводимой национальной компанией политики – павлодарское ТОО «KSP Steel», выпускающее насосно-компрессорные трубы, по которым в Казахстане долгое время был пробел. Сейчас этот завод поставляет дочерним организациям КМГ свою продукцию. И такие предприятия работают почти во всех регионах республики.

– Размещая заказы на отечественных предприятиях, мы решаем две задачи, – считает Б. Ташметов. – Во-первых, это обеспечение собственных нужд в оборудовании, материалах, запасных частях, соответствующих высокому качеству, необходимым техническим требованиям. И вторая задача – это, конечно, поддержка казахстанских предприятий, чтобы они могли развиваться, составлять конкуренцию зарубежным поставщикам.

Однако не стоит останавливаться на достигнутом. По словам Болата Ташметова, на рынке нефтегазового оборудования сегодня отмечается жесткая конкуренция. Очень много предложений поступает нефтедобытчикам от зарубежных, особенно китайских, поставщиков. В этих условиях казахстанским товаропроизводителям необходимо делать акцент на качестве и стоимости выпускаемой продукции, используя на практике преференции, предоставляемые в нашей стране отечественным предприятиям.

Еще одно приоритетное направление деятельности компании – создание новых производств в западных регионах Казахстана. «КазМунайГаз» заинтересован в том, чтобы именно в западных регионах, где идет добыча углеводородов, обеспечивалась занятость населения, организовывалось производство востребованных конкурентоспособных товаров, которые бы поставлялись и в другие регионы, включая ближнее и дальнее зарубежье. Для этого активно привлекаются международные инвесторы. Поступают предложения от различных крупных мировых компаний, в том числе французских, российских, китайских машиностроительных предприятий, по созданию совместных производств. Все эти вопросы в настоящее время отрабатываются. 

– Сейчас можно с уверенностью сказать, что нефтегазовое машиностроение в Казахстане не просто существует, а реально развивается, предлагает свою продукцию на экспорт, – убежден Б. Ташметов. – Если в 1998 году «КазМунайГазом» у отечественных заводов было закуплено оборудования на сумму 220 млн. тенге, то в 2012 году объем закупок составил уже более 36 млрд. тенге! Внося существенный вклад в развитие нефтегазового машиностроения в республике, национальная компания «КазМунайГаз» способствует развитию реального сектора экономики.

Роза АМАНОВА

24.04.2013

Ключевые слова: Казахстаннефтегазовое машиностроениеКазМунайГаз
PDFПечатьE-mail
 

Добавить комментарий

Защитный код
Обновить